Mehr produzieren, weniger arbeiten? Bei Lamborghini ist das möglich. Der Automobilhersteller, ein Aushängeschild des Made in Italy, fördert das Modell der Vier-Tage-Arbeitswoche. Im Jahr 2023 für 1.000 Arbeiter von insgesamt 3.000 Mitarbeitern eingeführt, hat die Formel bereits konkrete Ergebnisse gezeigt: weniger Krankheitsausfälle, Reduzierung der Unfälle, höhere interne Zufriedenheit und — vor allem — Steigerung der Produktivität.

Die Zahlen der Wende

Die kurze Woche betrifft 70% der Produktionsmitarbeiter. Wo in zwei Schichten gearbeitet wird (wie in den Abteilungen Revuelto und Temerario), wechseln sich kurze Wochen mit normalen ab. In der Urus-Linie und in der Lackierabteilung (drei Schichten) gilt das Schema von zwei kurzen Wochen alle drei. Die Arbeiter haben auf einen Teil ihrer Ruhezeiten verzichtet, aber die Vorteile scheinen dies mehr als auszugleichen. Und die Neueinstellungen? Tausend in den letzten drei Jahren, mit den 500 geplanten zwischen 2024 und 2025 fast abgeschlossen.

Das Risiko in der Branche? Die Überkapazität

Umberto Tossini, Leiter HR und Organisation, blickt aufmerksam in die Zukunft: “Es gibt ein dramatisches Problem der Überkapazität in der Automobilindustrie. Unser Gleichgewicht basiert auf Strukturkosten, die auf 8% des gesamten Unternehmensbudgets begrenzt sind. Wir werden diesen Weg weitergehen.”

Mehr Geld, weniger Konflikte

Lamborghini bietet seinen Mitarbeitern eine um 40% höhere Vergütung als der nationale Tarifvertrag der Metallarbeiter, mit Produktionsprämien, die fast 6.000 Euro erreichen. Dennoch, in einem nationalen Klima, das von 40 Stunden Streik in der Kategorie geprägt ist, appelliert Tossini: “Es braucht Pragmatismus, um die Blockade in den Verhandlungen für die Erneuerung zu überwinden. Es ist nicht gesagt, dass die Zukunft alten Modellen folgen muss.”

Kompetenzen, ein Wettlauf gegen die Zeit

Mit dem technologischen Fortschritt werden Kompetenzen schnell obsolet. “Heute halten sie zwischen 2 und 5 Jahren. Deshalb wollen wir das Modell der klassischen Unternehmensakademie überwinden. Junge Menschen lernen anders: Es braucht neue Ausbildungsinstrumente.”

Homeoffice? Ja, aber mit Balance

Bis zu 12 Tage im Monat sind im Unternehmensvertrag für Remote-Arbeit vorgesehen. Aber die Lamborghini-Mitarbeiter, so Tossini, wählen das Gleichgewicht in Eigenregie: “Der tatsächliche Durchschnitt liegt bei 5 bis 6 Tagen im Monat. Es ist eine Frage des Vertrauens und der geteilten Verantwortung.”