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Settimana corta, meno assenze e maggiore produttività: la rivoluzione di Lamborghiniलघु सप्ताह, कम अनुपस्थिति और अधिक उत्पादकता: लैम्बॉर्गिनी की क्रांति

La storica casa automobilistica di Sant’Agata Bolognese कम कर रही है कार्य दिवसों की संख्या, बढ़ा रही है उत्पादकता और ध्यान केंद्रित कर रही है कल्याण, कौशल और लचीलापन पर। यहां बताया गया है कि कैसे 4-दिवसीय सप्ताह काम... और कारों को बदल रहा है।

सप्ताह छोटा: लैम्बॉर्गिनी की क्रांति

कम काम करके अधिक उत्पादन? लेम्बोर्गिनी में यह संभव है। यह ऑटोमोबाइल कंपनी, जो मेड इन इटली का गौरव है, चार दिन के कार्य सप्ताह के मॉडल को बढ़ावा देती है। 2023 में 3,000 कुल कर्मचारियों में से 1,000 श्रमिकों के लिए इसे लागू किया गया, और इस फॉर्मूले ने पहले ही ठोस परिणाम दिखाए हैं: बीमारी के कारण कम अनुपस्थिति, दुर्घटनाओं में कमी, आंतरिक संतोष में वृद्धि और — सबसे महत्वपूर्ण — उत्पादकता में वृद्धि।

परिवर्तन के आंकड़े

छोटा सप्ताह उत्पादन के 70% कर्मचारियों को प्रभावित करता है। जहां दो शिफ्टों में काम होता है (जैसे रेवुएल्टो और टेमेरारियो विभागों में), वहां छोटे सप्ताह सामान्य सप्ताहों के साथ बारी-बारी से होते हैं। उरुस लाइन और पेंटिंग विभाग (तीन शिफ्टों) में, योजना तीन में से दो छोटे सप्ताहों की है। श्रमिकों ने कुछ आराम के दिनों का त्याग किया है, लेकिन लाभ इसे व्यापक रूप से संतुलित करते हैं। और नई भर्तियां? पिछले तीन वर्षों में एक हजार, 2024 और 2025 के बीच की 500 की योजना लगभग पूरी हो चुकी है।

क्षेत्र में जोखिम? अधिक क्षमता

उम्बर्टो टॉसिनी, एचआर और संगठन के प्रमुख, आगे की ओर ध्यान देते हैं: “ऑटोमोटिव में उत्पादन क्षमता की एक गंभीर समस्या है। हमारा संतुलन पूरे कंपनी बजट के 8% पर संरचनात्मक लागतों पर आधारित है। हम इस रास्ते पर चलते रहेंगे।”

अधिक पैसे, कम संघर्ष

लेम्बोर्गिनी अपने कर्मचारियों को धातु श्रमिकों के राष्ट्रीय अनुबंध की तुलना में 40% अधिक वेतन प्रदान करती है, जिसमें उत्पादन बोनस 6,000 यूरो तक पहुंचते हैं। फिर भी, एक राष्ट्रीय माहौल में जहां श्रेणी में 40 घंटे की हड़ताल है, टॉसिनी एक अपील करते हैं: “नवीनीकरण के लिए बातचीत में गतिरोध को पार करने के लिए व्यावहारिकता की आवश्यकता है। यह जरूरी नहीं है कि भविष्य पुराने मॉडलों का अनुसरण करे।”

कौशल, समय के खिलाफ दौड़

प्रौद्योगिकी के विकास के साथ, कौशल तेजी से अप्रचलित हो जाते हैं। “आज वे 2 से 5 साल तक चलते हैं। इसलिए हम क्लासिक कॉर्पोरेट अकादमी मॉडल को पार करना चाहते हैं। युवा अलग तरीके से सीखते हैं: नए प्रशिक्षण उपकरणों की आवश्यकता है।”

स्मार्ट वर्किंग? हां, लेकिन संतुलन के साथ

कंपनी अनुबंध के अनुसार प्रति माह 12 दिन तक दूरस्थ कार्य की अनुमति है। लेकिन लेम्बोर्गिनी के कर्मचारी, टॉसिनी के अनुसार, स्वायत्तता से संतुलन चुनते हैं: “वास्तविक औसत प्रति माह 5 से 6 दिन है। यह विश्वास और साझा जिम्मेदारी का मामला है।”